盐城动画项目整体质量保证方法(PDCA)制作介绍

盐城动画项目整体质量保证方法(PDCA)制作介绍
三、注重动画项目整体质量保证方法 保证动画项目整体质量的方法和手段多种多样。除在项目企划阶段或正式进入制作阶 段制作样片外,在整个动画制片管理过程中,要遵循“PDCA”循环保证动画项目整体质撼。 “PDCA”循环是一种质量管理方法,“Iy’(Plan)代表计划,是确定动画项目整体质量的 方针、目标和活动计‘划;“P”代表动画项目整体质量的标准。是以后各项保证动画项目整体 质量工作的基础;“D”(Do)代表执行.是实地执行.按照动画项目整体质量计划当中的各项 要求去实现各项目标;“C”(Check)代表检查,是总结执行动画项14整体质量计划的结果,找 出动画项目中所存在的问题;“A”(Action)代表行动,是处理经过总结和检查的项目结果。
第一.肯定和适当推广动画项目的成功经验,并使成功的经验成为标准;第二,总结失败的教 训,以免在动画项目以后的过程中重现;第三,把没有解决的问题放到下一个“PDCA”循环。 “PDCA”循环,具有大环带小环和阶梯式上升两个特点。所谓大环带小环就是,如果把 整个动画项目的工作作为一个大的“PIX?A”循环,那么各个动画项14部门和动画项目小组 有各自的小“PDCA”循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环。一级带动一级,构成一个 有机运转体系。所谓阶梯式上升就是,“PDCA”循环不是在同一水平上的循环,而是每进行 一次循环,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进了一步,水平也就提高了一步 到r下一次的循环,又有了新的目标和内容,此循环又.|厂一层偻。 动画项目整体质量管理,具有”80/20”的特点,也就是动画项目所发生的各种质量问题. 其中只有20%来自实际的操作人员,而有80%的质量问题是由于领导的责任所引起的。
四、注重动画项目整体质量跟踪控制过程 动画项目整体质量跟踪控制是根据质量计划,通过对动画项目制片过程的作业、活动和 结果进行持续不断的检查和评价,及时发现它们是否偏离有关规范.并进行相应的调整.使 其恢复正常,达到整体控制动画项目质量的目的。
(一)动画项目整体质量状况分析 动画项目制片人要根据动画项目整体质量计划、动画项目整体质量计划实施说明、检查 表和动画项目各阶段的成果来分析动画项目整体的质量。其中动画项目各阶段的成果既包 片管理过程的结果,比如动画项目成本和进度的执行情况等。
(二)动画项目整体质量跟踪控制措施 在动画项目整体质量的跟踪和控制中,要根据动画项目整体质量的状况,确定应采取的 措施。通常采取的措施包括动画项目整体质量的改进、动画项目成果的验收或不予接受、返 工和过程调整等。 转载请注明:盐城flash动画制作公司:http://www.flash520.com/city49/







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