乌鲁木齐动画介绍技术团队与财务团队制作说明
四、技术团队 技术部门负责为艺术创作人员和行政管理人员提供技术支持。依据动画公司的大小和 数字技术在项目中的应用程度，技术部门的员工人数视情况而定，可能很少．也可能很多。 在预算内，负责鉴定设备、商谈交易、为硬件和软件保存所有合同。
(一)技术指导 一个动画项日有很多领域需要技术指导．如场景规划、数字效果、数字绘画、数字动画检查和合 成等。技术指导的工作职责要依据数字制作的工作而定。通常技术指导要与制作人 员一起进行数字制作并解决技术难题。分包制作项目，技术指导要保证设备的兼容性，安装 设备．培i_J|l员工。
(二)系统管理员 系统管理员要为动画公司或项同购买所需的硬件和软件：负责集合、管理、支持所有的数 字系统，提高系统的交互能力。如果项目有复杂的跟踪控制系统．还要监督系统的正常运行。
(三)信息系统团队 信启、系统团队负责构建动画项目系统内信息交流的方式：呲勾买和安装硬件和软件．比如 办公设备和办公软件等；保证设备正常运行；确保所有汁算机、网络、服务器、备份系统和 e mailnI,j安全。
(四)研究和开发团队 研究和开发能够提高创作质量或制作效率的数字工具，跟踪最新动厕技术、工具和程序等。
五、财务团队 帮助动画项目制片人编制动画项日成本计划．通过参加项目的各种会议监督和控制动 丽项目的财务状况。评估成本报告。通过提供准确财务信息为动画项目制片人等相关人员 进行成本方面的决策提供帮助。
(一)编制成本计划 动画项目制片人要会同财务人员一起编制财务汁划，保证动画项目按照制片进度提供所 需资金。如果是与外国合作的动画项目。付款还要考虑汇率和汇率变化的范围、国外的假期。
(二)管理财务支出 负责向全职工作人员或自由工作者支付工资；复审动画项目的各种支出，包括工资总额 等；按照财务制度负责动画项E1的报销T作；各种有关财务活动都要在动画项H制片人签字 核准的条件下才能支付。
(三)参加项目会议 动画项目会议上财务人员通过动画项r{制片人、导演、联合制片人、管理网队和部门临 督等相关人员提供的信息，就能准确评估项日预算的执行状况，临督项目的财务状态，为动 向项LI制片人制定科学的决策提供依据。
(四)提供财务决策 财务团队通过跟踪动画项目的财务状态、提供财务报表、结合动画项目制片汁划．帮助 动嘶项目制片人决定动画项目哪些领域可以节约成本。哪些领域可能需要更多资金；还要依 据Ji9Il在和未来创作与制作的需要，帮助动i田：i项目制片人决定。资金应当重点投入到哪些地方 才能更好地提高动画项日质量。
(五)监督财务状况 除了负责项目有关财务支出管理工作外，财务团队还要监督和控制动画项目的财务运 行状态．要从成本角度监督每天、每周和每月的制作进程，每天、每周和每月通过财务报表向 动厕项目；fi0片人汇报财务状况．通过财务报表(表12—1)及时发现财务方面的问题并尽可能 提}Ij解决方案。
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