营口动画项目电影院线管理基本要点4制作介绍

营口动画项目电影院线管理基本要点4制作介绍
(四)管理基本要点 1.院线控制。控制院线的目的在于通过一系列的控制点.从深度和广度两方面确保院 线的稳定性、安全性、适当性、排他性和效益性。
2.良好合作。与放映商建立良好的合作关系,与院线加盟成员进行双向沟通.建立加盟 成员信息库,正确处理与他们的合作关系,激励院线成员.共同有效管理。
3.冲突管理。制片商要解决各种冲突,实现长久合作的美好愿望,就要通过不懈努力, 逐步解决矛盾、冲突.开创出两者相悦的新局面。
4.院线调整。制片商在组建了一个适应当时电影市场情况的院线系统后,还必须根据 每个成员的具体表现和不同区域电影市场的变化情况,分析现有院线是否能够及时跟进,否 则应当适时调整现有院线,并开发新成员等。
(五)院线衡量标准 动画公司在组建院线时,要设立一定的标准来衡量整个院线的运行状况,否则,无法确 保院线的流畅和有效。.盈利性。制片商的长期战略目标就是盈利.不同类型的院线有不同的票房收 入与成 本水平.制片商需慎重决策。选择利润最大的院线方案。应以该院线成员能给制片商带来多 少利润为参数,切勿以个人好恶任意决断。有实力且信誉好的院线成员.是理想的选择 对象。
2.控制性。院线成员作为一个独立的放映商,其营销人员可能因不熟悉影片的内容.而 无法有效运用其促销手段。同时,严格要求院线成员按“游戏规则”办事.不越区竞争、独立 放映等,都是需要控制的重要内容。
3.适应性。一般来说,任何一家影院都有自身的特点和优势。有专映进口大片的,有专 映国产片的,所以。制片商要根据自身的优势.认真筛选和组合各影院,形成不同经营特色的 院线群.让其真正成为制片商营销力量的延伸。
4.排他性。对入选的放映商,必须要求它在电影市场』二不能“脚踏两只船”,在竞争激烈 时更要注意形成与国际惯例不合拍的“双院线制”。 转载请注明:营口flash动画制作公司:http://www.flash520.com/city114/







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