玉环动画产业化最典型的案例系列制作
二、项目策划基本策略 (一)动画产业化策略 动画产业化就是以创造动画艺术形象为核心．通过包装、传播形成影响力，进而多轮开 发衍生产品．提升动画作品附加值。达到产业化发展的目的。目前．与动画相关的产业已经 涉及影视、出版、音像、玩具、服装、广告、旅游、娱乐、教育、食品、网络、通信、文具等fJ多个 行 、lk。住数字化、网络化时代．动画还广泛应用于军事、医疗、气象、建筑、工艺、设计等领域。
动画产业化最主要的特点是：盈利要靠衍生品；剧集要长，如n本52集、中国10()集以 h注重品牌培育。因而要播出一年以上：强调商业模式设汁．如Et本的制作委员会。
动画产业化最典型的案例有：美国迪士尼的“米老鼠”系列、日本的《高达》系列、中国的 《喜洋洋与灰太狼》系列。
(二)产业动画化策略 产、Ik动画化策略就是遵循“产业文化化、文化动嘶化”的原则。传统产、址中的产品基本是按照成 小定价．但在文化产业rrI．增加丁文化内容就增加了附加值，动画是表达文化最好 的力‘式之 ．它满足了人们的文化需求．所以l；；JJ‘以按照需求定价。如t丽欧出品的《凯蒂 猫》、奥飞动漫出品的《火力少年_千．》《巴拉拉小魔仙》、华强出品的《熊出没》。
产业动哂化的优势在于：第一．衍生领域的资金反哺动画创作，解决了动而项目的资金 问题．而衍牛品开发和销售渠道的相对稳定，在一定程度上又降低了动画制作投入产出的风 险；第二．衍生产品企、世可以在第-14寸l'Hl与动画创作方沟通．让产品f-D息和品牌理念更好、更 直接地在动画作品中传达；第t．衍牛产品和动画作品的高度同步在很大程度上降低了盗版 带来的冲击，这在知识产权保护不完善的市场环境中显得尤为重要。 产,Ik动画化的弊端在于：由于动I叫作品与动画企业处于产、Ik链的不同位置．企业会直接 将动画的展示看作产业链上的一个驱动环节．经营重。t羔放在作品之外的其他产品上。从这 一角度看。动画好像是一种宣传工具，因此0：1J意能力不足便成为这类动画作品的突出问题． 损害r电视动画的社会效益，也阻碍了相关产品的进一步开发。
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